Любая автоматизация начинается с бизнес-аналитики
Не автоматизируйте хаос. Давайте сначала разберемся, что происходит внутри бизнеса, а уже потом выбирать инструменты и планировать внедрение.
Не хочу получить еще один аудит ради аудита
Консалтинг — это не стопка документов и общие рекомендации. Мы изучаем процессы, находим ограничения и вместе формируем понятный план изменений.
Хочу понимать, что происходит на каждом этапе
Поэтому фиксируем результаты работы и показываем промежуточные артефакты: схемы процессов, рекомендации и дорожную карту.
Не хочу получить еще один аудит ради аудита
Консалтинг — это не стопка документов и общие рекомендации. Мы изучаем процессы, находим ограничения и вместе формируем понятный план изменений.
Хочу понимать, что происходит на каждом этапе
Поэтому фиксируем результаты работы и показываем промежуточные артефакты: схемы процессов, рекомендации и дорожную карту.
Кому подойдет
Когда это особенно актуально
Понимаю, что процессы работают не так, как хотелось бы, но не могу понять почему
Команда постоянно что-то исправляет вручную, задачи зависают, а где именно проблема — неясно.
Если вы чувствуете, что бизнес работает не на полную мощность, но не можете понять, где именно возникают проблемы, мы проведем глубокий анализ. Мы выявим узкие места, предложим решения и поможем внедрить их.
Откладываю автоматизацию, потому что не знаю, с чего начать
Команда постоянно что-то исправляет вручную, задачи зависают, а где именно проблема — неясно.
Автоматизация — это не просто внедрение новых инструментов. Это глубокий анализ процессов, которые нужно улучшить. Мы поможем вам понять, какие процессы готовы к автоматизации, а какие требуют пересмотра.
Бизнес растет, а процессы не справляются
То, что работало вчера, не всегда работает при масштабировании.
Масштабирование бизнеса требует четких и отлаженных процессов. Мы поможем вам подготовиться к росту, оптимизировав текущие операции и создав гибкую систему, которая легко адаптируется под новые задачи.
Команда тратит слишком много времени на рутину
Сотрудники постоянно заняты повторяющимися задачами, времени на развитие бизнеса остается всё меньше.
Если ваши сотрудники постоянно заняты рутинными задачами, это снижает их продуктивность и мотивацию. Мы поможем оптимизировать процессы, чтобы освободить время для более важных задач.
Передаем вам предложения и аналитику
Учитываем полученную информацию, специфику бизнеса вашей отрасли, опыт работы с похожими кейсами и формируем для вас «Карту автоматизации/оптимизации бизнеса»
Результаты:
Результаты:
- Предложения по оптимизации бизнес-процессов и схемы TO BE (целевые схемы)
- Предложения по подходящим решениям для IT-инфраструктуры
Передаем вам предложения и аналитику
Учитываем полученную информацию, специфику бизнеса вашей отрасли, опыт работы с похожими кейсами и формируем для вас «Карту автоматизации/оптимизации бизнеса»
Результаты:
Результаты:
- Предложения по оптимизации бизнес-процессов и схемы TO BE (целевые схемы)
- Предложения по подходящим решениям для IT-инфраструктуры
Погружаемся в бизнес-анализ
Вместе с вами разбираемся в ваших бизнес-процессах и оргструктуре, определяем «узкие места»
Результаты:
Результаты:
- Схемы бизнес-процессов AS IS (как есть)
- Список стоп-факторов автоматизации и развития
Погружаемся в бизнес-анализ
Вместе с вами разбираемся в ваших бизнес-процессах и оргструктуре, определяем «узкие места»
Результаты:
Результаты:
- Схемы бизнес-процессов AS IS (как есть)
- Список стоп-факторов автоматизации и развития
Проводим брифинг-встречу
Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документы и процессы
Результаты:
Результаты:
- Готовый бриф с целями и задачами
- Дорожная карта проекта
Проводим брифинг-встречу
Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документы и процессы
Результаты:
Результаты:
- Готовый бриф с целями и задачами
- Дорожная карта проекта
Можете помочь с внедрением?
Конечно!
Если помимо перечисленных шагов вам актуально внедрение принятых решений, мы будем рады это с вами обсудить
Если помимо перечисленных шагов вам актуально внедрение принятых решений, мы будем рады это с вами обсудить
Этапы работы
Хочу понимать, что получу в результате
Время консалтинга рассчитывается индивидуально и обычно занимает от двух недель до трех месяцев. Все зависит от масштаба бизнеса, сложности задач и целей проекта.
Время консалтинга рассчитывается индивидуально и обычно занимает от двух недель до трех месяцев. Все зависит от масштаба бизнеса, сложности задач и целей проекта.
Этапы работы
Хочу понимать, что получу в результате
Можете помочь с внедрением?
Конечно!
Если помимо перечисленных шагов вам актуально внедрение принятых решений, мы будем рады это с вами обсудить
Если помимо перечисленных шагов вам актуально внедрение принятых решений, мы будем рады это с вами обсудить
Не хочу получить еще один аудит ради аудита
Консалтинг — это не стопка документов и общие рекомендации. Мы изучаем процессы, находим ограничения и вместе формируем понятный план изменений.
Хочу понимать, что происходит на каждом этапе
Поэтому фиксируем результаты работы и показываем промежуточные артефакты: схемы процессов, рекомендации и дорожную карту.
Если помимо перечисленных шагов вам актуально внедрение принятых решений, мы будем рады это с вами обсудить
Результаты этапа:
- Предложения по оптимизации бизнес-процессов и схемы TO BE (целевые схемы)
- Предложения по подходящим решениям для IT-инфраструктуры
Результаты этапа:
- Предложения по оптимизации бизнес-процессов и схемы TO BE (целевые схемы)
- Предложения по подходящим решениям для IT-инфраструктуры
Передаем вам предложения и аналитику
Учитываем полученную информацию, специфику бизнеса вашей отрасли, опыт работы с похожими кейсами и формируем для вас «Карту автоматизации/оптимизации бизнеса»
Передаем вам предложения и аналитику
Учитываем полученную информацию, специфику бизнеса вашей отрасли, опыт работы с похожими кейсами и формируем для вас «Карту автоматизации/оптимизации бизнеса»
Результаты этапа:
- Схемы бизнес-процессов AS IS (как есть)
- Список стоп-факторов автоматизации и развития
Результаты этапа:
- Схемы бизнес-процессов AS IS (как есть)
- Список стоп-факторов автоматизации и развития
Погружаемся в бизнес-анализ
Вместе с вами разбираемся в ваших бизнес-процессах и оргструктуре, определяем «узкие места»
Погружаемся в бизнес-анализ
Вместе с вами разбираемся в ваших бизнес-процессах и оргструктуре, определяем «узкие места»
Результаты этапа:
- Готовый бриф с целями и задачами
- Дорожная карта проекта
Результаты этапа:
- Готовый бриф с целями и задачами
- Дорожная карта проекта
Проводим брифинг-встречу
Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документы и процессы
Проводим брифинг-встречу
Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документы и процессы
Этапы работы
Как мы выстраиваем процесс сотрудничества
Время консалтинга рассчитывается индивидуально для каждого проекта и в среднем занимает от 2 недель до 3 месяцев. Мы учитываем масштаб вашего бизнеса, сложность задач и ваши цели, чтобы предложить оптимальный срок
Совет от Марвела: сначала обсудите задачу, а потом выбирайте решение
Юридический адрес:
141 407,
Московская область, г. о. Химки, г. Химки, ул. Панфилова, д. 12, помещ. 002
Московская область, г. о. Химки, г. Химки, ул. Панфилова, д. 12, помещ. 002
Данные организации:
ИНН 5 047 303 257
КПП 504 701 001
ОГРН 1 245 000 124 258
ОКВЭД 62.01 — Разработка компьютерного программного обеспечения
Решение о предоставлении государственной аккредитации организации, осуществляющей деятельность в области информационных технологий № АО-20 241 216−22 241 907 689−3 от 17.12.24
КПП 504 701 001
ОГРН 1 245 000 124 258
ОКВЭД 62.01 — Разработка компьютерного программного обеспечения
Решение о предоставлении государственной аккредитации организации, осуществляющей деятельность в области информационных технологий № АО-20 241 216−22 241 907 689−3 от 17.12.24